第一章　對(duì)外投資相關(guān)概述
1.1　對(duì)外投資的概念及形式
1.1.1　對(duì)外投資概念界定
1.1.2　直接對(duì)外投資（FDI）
1.1.3　間接對(duì)外投資（FII）
1.2　對(duì)外投資的關(guān)鍵要素分析
1.2.1　決策要素
1.2.2　實(shí)施要素
1.2.3　評(píng)價(jià)要素
1.3　推動(dòng)中國(guó)對(duì)外投資合作高質(zhì)量發(fā)展
1.3.1　對(duì)外投資合作高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨
1.3.2　對(duì)外投資合作高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵和要求
1.3.3　對(duì)外投資合作高質(zhì)量發(fā)展路徑選擇
1.3.4　對(duì)外投資帶動(dòng)服務(wù)業(yè)國(guó)際合作發(fā)展
1.3.5　對(duì)外直接投資提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第二章　中國(guó)對(duì)外投資合作現(xiàn)狀綜合分析
2.1　中國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展演進(jìn)及階段性特征
2.1.1　起步發(fā)展階段
2.1.2　探索發(fā)展階段
2.1.3　調(diào)整發(fā)展階段
2.1.4　加速發(fā)展階段
2.2　中國(guó)對(duì)外投資發(fā)展綜述
2.2.1　投資規(guī)�，F(xiàn)狀
2.2.2　投資流量位次
2.2.3　投資行業(yè)領(lǐng)域
2.2.4　地方投資情況
2.3　中國(guó)對(duì)外投資的管理體制
2.3.1　發(fā)展改革部門(mén)備案核準(zhǔn)
2.3.2　商務(wù)部對(duì)企業(yè)設(shè)立核準(zhǔn)
2.3.3　外匯部門(mén)境外投資管理
2.4　中國(guó)對(duì)外投資綜合性政策分析
2.4.1　黨中央政策文件
2.4.2　國(guó)務(wù)院政策文件
2.4.3　商務(wù)部政策文件
2.4.4　發(fā)改委政策文件
2.5　中國(guó)對(duì)外投資稅收政策演進(jìn)分析
2.5.1　稅收政策演進(jìn)歷程
2.5.2　稅收政策演進(jìn)邏輯
2.5.3　稅收政策優(yōu)化路徑
第三章　“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國(guó)對(duì)外投資合作分析
3.1　實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要意義
3.1.1　實(shí)現(xiàn)全球化再平衡
3.1.2　謀求經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)增長(zhǎng)
3.1.3　開(kāi)創(chuàng)地區(qū)新型合作模式
3.1.4　推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.2　“一帶一路”戰(zhàn)略下中國(guó)對(duì)外投資狀況綜述
3.2.1　投資規(guī)模分析
3.2.2　地區(qū)投資情況
3.2.3　投資行業(yè)分析
3.2.4　投資趨勢(shì)對(duì)比
3.3　中國(guó)與“一帶一路”相關(guān)國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作狀況
3.3.1　2023年經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀
3.3.2　2024年經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀
3.3.3　2025年經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀
3.4　“一帶一路”戰(zhàn)略下國(guó)際產(chǎn)能合作情況
3.4.1　“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的背景
3.4.2　“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的內(nèi)涵
3.4.3　“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的措施
3.5　“一帶一路”戰(zhàn)略下中國(guó)對(duì)外投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3.5.1　政治風(fēng)險(xiǎn)
3.5.2　主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
3.5.3　金融風(fēng)險(xiǎn)
3.5.4　匯率風(fēng)險(xiǎn)
3.5.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3.5.6　法律風(fēng)險(xiǎn)
3.6　“一帶一路”戰(zhàn)略下加強(qiáng)中國(guó)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策
3.6.1　建立全面一致全口徑統(tǒng)計(jì)體系制度
3.6.2　項(xiàng)目合作應(yīng)基于市場(chǎng)化運(yùn)作模式
3.6.3　建立“一帶一路”債務(wù)協(xié)商解決機(jī)制
第四章　中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)發(fā)展分析
4.1　中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的基本狀況
4.1.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2　區(qū)位分布特點(diǎn)
4.1.3　產(chǎn)業(yè)選擇特點(diǎn)
4.2　中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的功能分析
4.2.1　境外綜合公共服務(wù)平臺(tái)
4.2.2　多形態(tài)功能服務(wù)平臺(tái)
4.2.3　產(chǎn)能合作與社會(huì)責(zé)任
4.2.4　“一帶一路”的重要抓手
4.3　中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)中的問(wèn)題分析
4.3.1　兩國(guó)政治文化差異
4.3.2　缺少整體戰(zhàn)略布局
4.3.3　配套產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不足
4.3.4　持續(xù)發(fā)展能力不足
4.3.5　未形成專業(yè)化品牌
4.4　中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的可持續(xù)發(fā)展建議
4.4.1　獲取國(guó)家層面支持
4.4.2　定位規(guī)劃科學(xué)化
4.4.3　建設(shè)經(jīng)營(yíng)屬地化
4.4.4　招商模式多樣化
4.4.5　園區(qū)運(yùn)營(yíng)去政治化
4.4.6　園區(qū)服務(wù)生態(tài)化
第五章　中國(guó)對(duì)外投資合作區(qū)域環(huán)境評(píng)估及機(jī)會(huì)分析
5.1　亞洲
5.1.1　投資規(guī)模分析
5.1.2　投資區(qū)域格局
5.1.3　投資行業(yè)分布
5.1.4　發(fā)展前景展望
5.2　非洲
5.2.1　投資規(guī)模分析
5.2.2　投資區(qū)域格局
5.2.3　投資行業(yè)分布
5.2.4　發(fā)展前景展望
5.3　歐洲
5.3.1　投資規(guī)模分析
5.3.2　投資區(qū)域格局
5.3.3　投資行業(yè)分布
5.3.4　發(fā)展前景展望
5.4　北美洲
5.4.1　投資規(guī)模分析
5.4.2　投資區(qū)域格局
5.4.3　投資行業(yè)分布
5.4.4　發(fā)展前景展望
5.5　大洋洲
5.5.1　投資規(guī)模分析
5.5.2　投資區(qū)域格局
5.5.3　投資行業(yè)分布
5.5.4　發(fā)展前景展望
5.6　拉丁美洲
5.6.1　投資規(guī)模分析
5.6.2　投資區(qū)域格局
5.6.3　投資行業(yè)分布
5.6.4　發(fā)展前景展望
第六章　中國(guó)對(duì)外合作重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1　農(nóng)業(yè)
6.1.1　農(nóng)業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀
6.1.2　農(nóng)業(yè)對(duì)外投資措施
6.1.3　農(nóng)業(yè)對(duì)外合作政策
6.1.4　農(nóng)業(yè)對(duì)外投資策略
6.2　通信行業(yè)
6.2.1　通信行業(yè)對(duì)外投資狀況
6.2.2　通信行業(yè)對(duì)外投資特點(diǎn)
6.2.3　通信行業(yè)對(duì)外投資挑戰(zhàn)
6.2.4　通信行業(yè)對(duì)外合作對(duì)策
6.3　金融業(yè)
6.3.1　金融業(yè)直接投資規(guī)模分析
6.3.2　金融業(yè)對(duì)外投資環(huán)境分析
6.3.3　金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放制度障礙
6.3.4　金融服務(wù)業(yè)對(duì)外投資建議
6.4　鋼鐵行業(yè)
6.4.1　鋼鐵行業(yè)對(duì)外投資狀況
6.4.2　鋼鐵行業(yè)對(duì)外投資挑戰(zhàn)
6.4.3　疫情對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響
6.4.4　鋼鐵行業(yè)對(duì)外投資策略
6.5　工程機(jī)械行業(yè)
6.5.1　工程機(jī)械行業(yè)對(duì)外投資狀況
6.5.2　工程機(jī)械行業(yè)對(duì)外投資問(wèn)題
6.5.3　工程機(jī)械行業(yè)對(duì)外重點(diǎn)工作
6.5.4　工程機(jī)械行業(yè)對(duì)外投資策略
第七章　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及合作案例分析
7.1　中國(guó)企業(yè)對(duì)外發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資意義
7.1.2　中國(guó)企業(yè)對(duì)外發(fā)展形勢(shì)
7.1.3　中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)分析
7.1.4　中國(guó)對(duì)外投資領(lǐng)先企業(yè)
7.2　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的資源整合
7.2.1　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2　典型案例分析——國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)智利第一大配電公司
7.3　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的國(guó)際融資
7.3.1　中國(guó)企業(yè)國(guó)際化融資概述
7.3.2　典型案例分析——佳沃股份以海外并購(gòu)進(jìn)行國(guó)際化布局
7.4　中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化建設(shè)發(fā)展分析
7.4.1　中國(guó)企業(yè)國(guó)際化品牌建設(shè)概述
7.4.2　典型案例分析——中國(guó)中車(chē)海外拓展之品牌建設(shè)
7.5　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
7.5.1　中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展概況
7.5.2　典型案例分析——華新水泥海外投資布局之路
7.6　中資企業(yè)海外投資維權(quán)
7.6.1　中資企業(yè)海外投資維權(quán)概述
7.6.2　典型案例分析——三一集團(tuán)“美國(guó)維權(quán)”案例
第八章　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
8.1　中國(guó)企業(yè)境外直接投資的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及致因
8.1.1　政治局勢(shì)的動(dòng)蕩
8.1.2　企業(yè)文化的摩擦
8.1.3　信息預(yù)警機(jī)制缺失
8.1.4　投資主體惡性競(jìng)爭(zhēng)
8.1.5　投資結(jié)構(gòu)相對(duì)單一
8.2　中國(guó)企業(yè)境外投資法律風(fēng)險(xiǎn)具體分析
8.2.1　法律風(fēng)險(xiǎn)的特征
8.2.2　法律風(fēng)險(xiǎn)要素組成
8.2.3　法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
8.3　中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資金融風(fēng)險(xiǎn)具體分析
8.3.1　金融風(fēng)險(xiǎn)的主要類別
8.3.2　金融風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題
8.3.3　金融風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
8.4　中國(guó)建筑企業(yè)境外投資風(fēng)險(xiǎn)具體分析
8.4.1　投資風(fēng)險(xiǎn)類別及表現(xiàn)
8.4.2　境外投資風(fēng)險(xiǎn)原因分析
8.4.3　境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議
8.5　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
8.5.1　企業(yè)決策失誤
8.5.2　企業(yè)過(guò)度舉債投資
8.5.3　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.4　利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
8.5.5　被投資單位的經(jīng)營(yíng)狀況
第九章　中國(guó)對(duì)外投資合作風(fēng)險(xiǎn)防范措施分析
9.1　中國(guó)企業(yè)境外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
9.1.1　明確投資風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
9.1.2　完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
9.1.3　健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
9.1.4　加強(qiáng)政府控制職能
9.1.5　充分利用境外投資保險(xiǎn)制度
9.2　中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
9.2.1　政府的應(yīng)對(duì)策略
9.2.2　企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
9.3　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
9.3.1　提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
9.3.2　建立健全可行性分析系統(tǒng)
9.3.3　健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
9.3.4　建設(shè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)控制體系
第十章　中國(guó)對(duì)外投資合作機(jī)遇分析及趨勢(shì)展望
10.1　中國(guó)對(duì)外投資機(jī)遇分析
10.1.1　國(guó)際投資政策環(huán)境總體向好
10.1.2　“十四五”開(kāi)啟對(duì)外投資的新篇章
10.1.3　“一帶一路”的合作機(jī)制不斷健全
10.1.4　新格局帶來(lái)更高質(zhì)量的對(duì)外開(kāi)放
10.1.5　創(chuàng)新能力進(jìn)一步的鞏固和增強(qiáng)
10.1.6　對(duì)外投資合作法制化持續(xù)推進(jìn)
10.2　中國(guó)對(duì)外投資具有潛力的企業(yè)類型
10.2.1　高新技術(shù)企業(yè)
10.2.2　大型國(guó)有能源企業(yè)
10.2.3　具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)
10.3　中國(guó)對(duì)外投資合作趨勢(shì)展望
10.3.1　企業(yè)將通過(guò)對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)自主可控
10.3.2　企業(yè)對(duì)外投資合作將注重質(zhì)量效益
10.3.3　中國(guó)對(duì)外直接投資結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化
10.3.4　對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的整體波動(dòng)趨勢(shì)
10.3.5　對(duì)外投資合作整體將平穩(wěn)有序發(fā)展

2025-2029年中國(guó)對(duì)外投資合作機(jī)會(huì)深度調(diào)研報(bào)告