第一章　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述
1.1　商業(yè)模式相關(guān)介紹
1.1.1　商業(yè)模式的概念
1.1.2　商業(yè)模式的要素構(gòu)成
1.1.3　商業(yè)模式成功的特征
1.2　養(yǎng)老模式基本概述
1.2.1　國(guó)外現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.2　國(guó)內(nèi)現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.3　需求影響因素
1.2.4　投入主體分析
1.2.5　政府責(zé)任定位
第二章　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展模式分析
2.1　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　相關(guān)政策體系
2.1.2　改革試點(diǎn)狀況
2.1.3　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)
2.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展
2.1.5　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
2.1.7　內(nèi)需擴(kuò)大建議
2.1.8　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
2.1.9　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.1.10　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2　養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
2.2.1　開(kāi)發(fā)價(jià)值主張
2.2.2　整合關(guān)鍵資源
2.2.3　打造業(yè)務(wù)平臺(tái)
2.2.4　設(shè)計(jì)盈利模式
2.3　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
2.3.1　地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
2.3.2　地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
2.3.3　專業(yè)服務(wù)模式
2.3.4　特許經(jīng)營(yíng)模式
2.3.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
2.3.6　綜合盈利模式
2.4　地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展分析
2.4.1　河南省
2.4.2　廣東省
2.4.3　北京市
2.4.4　海港區(qū)
2.4.5　福山區(qū)
2.5　養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2.5.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
2.5.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
2.5.3　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2.5.4　文化風(fēng)險(xiǎn)
第三章　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)主流發(fā)展模式分析
3.1　主要養(yǎng)老模式及比較
3.1.1　家庭養(yǎng)老模式
3.1.2　居家養(yǎng)老模式
3.1.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
3.1.4　互助養(yǎng)老模式
3.1.5　智慧養(yǎng)老模式
3.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
3.1.7　異地養(yǎng)老模式
3.1.8　模式相關(guān)對(duì)比
3.1.9　模式發(fā)展建議
3.2　嵌入式社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式
3.2.1　模式基本介紹
3.2.2　模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.2.3　典型區(qū)域發(fā)展
3.2.4　地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.2.5　未來(lái)發(fā)展展望
3.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
3.3.1　基本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
3.3.2　高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
3.4　智慧養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展分析
3.4.1　智慧養(yǎng)老基本內(nèi)涵
3.4.2　智慧養(yǎng)老主要特點(diǎn)
3.4.3　智慧養(yǎng)老行業(yè)模式
3.4.4　智慧養(yǎng)老發(fā)展?fàn)顩r
3.4.5　智慧養(yǎng)老試點(diǎn)進(jìn)展
3.4.6　智慧養(yǎng)老投資機(jī)會(huì)
3.4.7　主要發(fā)展問(wèn)題分析
3.4.8　智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
3.4.9　智慧養(yǎng)老前景趨勢(shì)
3.5　農(nóng)村互助養(yǎng)老模式分析
3.5.1　模式基本內(nèi)涵
3.5.2　模式推廣可行性
3.5.3　典型模式分析
3.5.4　模式發(fā)展困境
3.5.5　模式實(shí)踐路徑
3.5.6　未來(lái)研究方向
第四章　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
4.1　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
4.1.1　相關(guān)概念界定
4.1.2　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.3　商業(yè)模式特征
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例
4.1.6　主要問(wèn)題分析
4.1.7　發(fā)展措施建議
4.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2　養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
4.2.1　社區(qū)嵌入式養(yǎng)老模式
4.2.2　社區(qū)學(xué)院模式
4.2.3　旅游小鎮(zhèn)模式
4.2.4　會(huì)員制養(yǎng)老模式
4.2.5　個(gè)性化定制健康管理模式
4.3　養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
4.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
4.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
4.3.3　后期物業(yè)管理模式分析
4.4　養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
4.4.1　產(chǎn)權(quán)銷售模式
4.4.2　共有產(chǎn)權(quán)銷售模式
4.4.3　使用權(quán)銷售模式
4.4.4　入住權(quán)銷售模式
4.4.5　租金躉交銷售模式
4.4.6　押金+月費(fèi)銷售模式
第五章　中國(guó)養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
5.1　國(guó)際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
5.1.1　長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)
5.1.2　住房反向抵押
5.1.3　生命周期基金
5.1.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2　中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展分析
5.2.1　相關(guān)概念介紹
5.2.2　行業(yè)政策環(huán)境
5.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
5.2.5　主要問(wèn)題分析
5.2.6　市場(chǎng)發(fā)展思路
5.2.7　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.3　中國(guó)養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
5.3.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2　資產(chǎn)管理情況
5.3.3　主要問(wèn)題分析
5.3.4　行業(yè)發(fā)展建議
5.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.4　中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)模式分析
5.4.1　產(chǎn)品功能定位
5.4.2　行業(yè)運(yùn)行狀況
5.4.3　投資運(yùn)營(yíng)情況
5.4.4　區(qū)域差異性分析
5.4.5　未來(lái)發(fā)展展望
5.5　中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展模式分析
5.5.1　政策支持發(fā)展
5.5.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3　發(fā)展滯后因素
5.5.4　發(fā)展問(wèn)題分析
5.5.5　發(fā)展對(duì)策建議
5.5.6　行業(yè)發(fā)展路徑
5.5.7　發(fā)展方向展望
5.5.8　未來(lái)發(fā)展空間
第六章　中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
6.1　中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
6.1.1　政策監(jiān)管加速
6.1.2　服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.1.3　影響因素分析
6.1.4　存在問(wèn)題分析
6.1.5　行業(yè)改善策略
6.1.6　行業(yè)發(fā)展建議
6.2　中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
6.2.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
6.2.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
6.2.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合SWOT分析
6.2.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
6.2.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合區(qū)域發(fā)展
6.2.7　主要存在問(wèn)題分析
6.2.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
6.2.9　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)
第七章　國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
7.1　美國(guó)太陽(yáng)城
7.1.1　項(xiàng)目概況
7.1.2　項(xiàng)目特點(diǎn)
7.1.3　建設(shè)歷程
7.1.4　規(guī)劃布局
7.1.5　服務(wù)配套
7.1.6　運(yùn)營(yíng)模式
7.1.7　案例借鑒
7.2　美國(guó)代際學(xué)習(xí)中心
7.2.1　項(xiàng)目概況
7.2.2　項(xiàng)目特點(diǎn)
7.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4　案例借鑒
7.3　美國(guó)CCRC社區(qū)模式
7.3.1　社區(qū)概況
7.3.2　社區(qū)內(nèi)部劃分
7.3.3　社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
7.3.4　社區(qū)盈利模式
7.3.5　案例模式借鑒
7.3.6　國(guó)內(nèi)發(fā)展布局
7.4　日本港北新城
7.4.1　項(xiàng)目概況
7.4.2　產(chǎn)品特點(diǎn)
7.4.3　相關(guān)配套
7.4.4　功能特色
7.4.5　養(yǎng)老模式
7.4.6　運(yùn)作方式
7.4.7　案例借鑒
7.5　新加坡樂(lè)齡公寓
7.5.1　項(xiàng)目概況
7.5.2　項(xiàng)目定位
7.5.3　建筑配套
7.5.4　運(yùn)營(yíng)模式
7.5.5　功能特色
7.5.6　案例借鑒
7.6　德國(guó)奧古斯提諾姆老年公寓
7.6.1　項(xiàng)目概況
7.6.2　需求背景
7.6.3　功能特色
7.6.4　案例借鑒
7.7　荷蘭Humanitas home
7.7.1　項(xiàng)目概況
7.7.2　項(xiàng)目特點(diǎn)
7.7.3　康養(yǎng)服務(wù)
7.7.4　運(yùn)營(yíng)特色
7.7.5　運(yùn)營(yíng)模式
7.7.6　案例借鑒
第八章　國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
8.1　泰康之家
8.1.1　項(xiàng)目概況
8.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)
8.1.3　項(xiàng)目特點(diǎn)
8.1.4　項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
8.2　萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)
8.2.1　項(xiàng)目概況
8.2.2　配套設(shè)施
8.2.3　項(xiàng)目定位
8.2.4　運(yùn)營(yíng)模式
8.2.5　項(xiàng)目亮點(diǎn)
8.2.6　借鑒意義
8.3　綠城烏鎮(zhèn)雅園
8.3.1　項(xiàng)目概況
8.3.2　投資策略
8.3.3　開(kāi)發(fā)策略
8.3.4　經(jīng)營(yíng)方式
8.3.5　商業(yè)模式
8.4　北京雙井恭和苑
8.4.1　項(xiàng)目基本概況
8.4.2　項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)
8.4.3　機(jī)構(gòu)房型分布
8.4.4　項(xiàng)目特色服務(wù)
8.4.5　項(xiàng)目營(yíng)收模式
8.5　孟母養(yǎng)生健康城
8.5.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
8.5.2　項(xiàng)目區(qū)域構(gòu)成
8.5.3　項(xiàng)目服務(wù)模式
8.5.4　項(xiàng)目社會(huì)效益
8.6　香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)
8.6.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
8.6.2　項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)
8.6.3　相關(guān)配套設(shè)施
8.6.4　項(xiàng)目特色服務(wù)
8.6.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.7　九如城集團(tuán)
8.7.1　集團(tuán)發(fā)展概況
8.7.2　養(yǎng)老服務(wù)范圍
8.7.3　集團(tuán)發(fā)展布局
8.7.4　區(qū)域布局狀況
8.8　其他典型案例
8.8.1　香河•大愛(ài)城
8.8.2　北京太申祥和山莊
8.8.3　上海親和源老年公寓

圖表1　老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表2　2022年發(fā)布的地方老齡或養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃
圖表3　2022年各省養(yǎng)老服務(wù)立法數(shù)量（省級(jí)+地級(jí)）
圖表4　我國(guó)退休人員參保情況和基本養(yǎng)老金調(diào)整幅度
圖表5　地方養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定管理辦法出臺(tái)情況
圖表6　2020-2022年中國(guó)頭部險(xiǎn)資企業(yè)每年新增養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目
圖表7　我國(guó)主要養(yǎng)老模式對(duì)比表
圖表8　2022年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表9　2022年智慧健康養(yǎng)老示范園區(qū)名單
圖表10　2022年智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表11　2022年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表12　居家養(yǎng)老場(chǎng)景下智能安防產(chǎn)品梳理
圖表13　智能穿戴產(chǎn)品梳理
圖表14　適老型智能衛(wèi)浴產(chǎn)品梳理
圖表15　部分全屋智能廠商解決方案
圖表16　養(yǎng)老機(jī)器人分類
圖表17　中國(guó)主要房企養(yǎng)老地產(chǎn)布局情況
圖表18　2025-2053年全國(guó)60歲以上人口預(yù)測(cè)曲線
圖表19　綠地國(guó)際康養(yǎng)城會(huì)籍價(jià)目表
圖表20　上海親和源會(huì)員卡
圖表21　泰康申園入住權(quán)模式
圖表22　廣州泰成逸園B卡模式
圖表23　杭州萬(wàn)科隨園收費(fèi)模式
圖表24　泰成逸園收費(fèi)模式
圖表25　我國(guó)養(yǎng)老金融頂層設(shè)計(jì)的相關(guān)文件一覽表
圖表26　我國(guó)養(yǎng)老金三支柱體系構(gòu)成情況
圖表27　2022年養(yǎng)老目標(biāo)基金發(fā)行數(shù)量
圖表28　全國(guó)社�；�金成立以來(lái)投資收益率情況
圖表29　2009-2022年全國(guó)社�；�金成熟期業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析
圖表30　美國(guó)各收入人群公共養(yǎng)老金替代率情況
圖表31　2021年OECD國(guó)家補(bǔ)充養(yǎng)老金資產(chǎn)占GDP的比重情況
圖表32　1974-2022年養(yǎng)老金資產(chǎn)在美國(guó)家庭金融資產(chǎn)中的占比
圖表33　境外個(gè)人養(yǎng)老金賬戶屬性及主要開(kāi)立機(jī)構(gòu)
圖表34　美國(guó)IRA賬戶管理機(jī)構(gòu)分布
圖表35　1975-2021年美國(guó)IRA中各類資產(chǎn)占比
圖表36　2006-2021年中國(guó)主要股票指數(shù)和基金指數(shù)收益率情況
圖表37　2005-2021年參考組合投資表現(xiàn)
圖表38　各地區(qū)個(gè)人養(yǎng)老金年度遞延規(guī)模上限及覆蓋人數(shù)測(cè)算情況
圖表39　當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老的主要模式
圖表40　全國(guó)主要CCRC康養(yǎng)社區(qū)

2025-2029年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式深度調(diào)研報(bào)告