一、 “杭州六小龍”的崛起之路

　　近年來，“杭州六小龍”——云深處科技、宇樹科技、深度求索（DeepSeek）、游戲科學(xué)、群核科技和強腦科技，以其卓越的科技創(chuàng)新能力和迅猛的發(fā)展態(tài)勢，成為杭州科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杰出代表。它們的成功，不僅彰顯了杭州在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的深厚底蘊和強大實力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗和啟示。

　　（一） 資金支持與資本助力

　　科技創(chuàng)新成果的成功產(chǎn)業(yè)化，離不開風(fēng)險投資、扶持資金、產(chǎn)業(yè)基金等“真金白銀”的長期支持。杭州通過“3+N”產(chǎn)業(yè)基金等方式，為“六小龍”提供了充足的資金保障，助力它們在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代和市場拓展等方面不斷取得突破。

　　以游戲科學(xué)為例，2018年，制作人馮驥帶著7人初創(chuàng)團隊來到杭州，開啟《黑神話：悟空》的創(chuàng)作之旅。在這個過程中，團隊面臨著AI算力、算法等諸多挑戰(zhàn)，還要承受“中國做不出3A游戲”的行業(yè)質(zhì)疑。關(guān)鍵時刻，杭州借勢第六輪動漫產(chǎn)業(yè)支持政策，為其提供專項扶持資金，解決了資金難題；藝創(chuàng)小鎮(zhèn)也派出專員對接，保障了辦公場地。資金的及時注入，讓游戲科學(xué)得以專注于游戲開發(fā)，最終成功推出了現(xiàn)象級國產(chǎn)3A游戲《黑神話：悟空》，在全球范圍內(nèi)引發(fā)轟動，展示了中國游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實力。

　　強腦科技同樣受益于杭州的資金支持。2018年，杭州考察團在美國波士頓發(fā)現(xiàn)了強腦科技，并將其引入杭州。隨后，市級科創(chuàng)基金對其進(jìn)行早期投資，2024年杭州創(chuàng)新基金又接力完成2億元的直接投資。在資金的持續(xù)助力下，強腦科技組建起一支涵蓋腦科學(xué)、人工智能、醫(yī)療器械等多領(lǐng)域的跨學(xué)科研發(fā)團隊，擁有220余項腦機接口領(lǐng)域核心發(fā)明專利，技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋殘疾人康復(fù)、神經(jīng)調(diào)控、助眠舒壓、高等教育等多個方向，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程走在了全球前列。在2023年杭州亞殘運會開幕式上，中國游泳隊隊員徐佳玲戴著強腦科技的智能仿生手高擎火炬，點燃了主火炬，向世界展示了強腦科技的創(chuàng)新成果。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新人才的匯聚與培養(yǎng)

　　城市間科技、產(chǎn)業(yè)的競爭，本質(zhì)上是對創(chuàng)新人才的競奪，而大學(xué)是創(chuàng)新人才最主要的“策源地”。在杭州這一波創(chuàng)新浪潮中，浙大、西湖大學(xué)等一批高水平院校扮演了重要角色，為“六小龍”輸送了大量優(yōu)秀人才。

　　深度求索的創(chuàng)始人梁文鋒畢業(yè)于浙大電子工程系，其團隊基于浙大在人工智能領(lǐng)域的研究積累，以“超高性價比”訓(xùn)練出性能匹敵GPT-4的大模型。群核科技的兩位創(chuàng)始人陳航和黃曉煌，在浙大宿舍的“臥談會”上萌生了云端算力革命的靈感，如今其三維數(shù)據(jù)平臺已服務(wù)全球機器人訓(xùn)練與虛擬現(xiàn)實應(yīng)用，成為行業(yè)的隱形冠軍。

　　除了高校輸送的人才，杭州還通過“政策紅利+產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢+宜居環(huán)境”的組合拳，吸引了大量優(yōu)秀人才匯聚。以云深處科技為例，公司吸引了來自國內(nèi)外頂尖高校和科研機構(gòu)的人才，組建了一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊。這些人才在人形機器人和四足機器人的研發(fā)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，使云深處科技的技術(shù)水平領(lǐng)先，產(chǎn)品已應(yīng)用于隧道檢修等實際場景，推動了機器人技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。

　　人才的匯聚不僅為“六小龍”提供了智力支持，還促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在強腦科技，來自哈佛、MIT、北大、清華、浙大等高等學(xué)府的優(yōu)秀科研人才，帶來了不同的學(xué)術(shù)背景和創(chuàng)新思維，他們相互協(xié)作，攻克了腦機接口技術(shù)中的諸多難題，推動了技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展。

　�。ㄈ� 創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

　　創(chuàng)新成果產(chǎn)生于開放、互動的城市環(huán)境，杭州通過構(gòu)建“液態(tài)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”，促進(jìn)創(chuàng)新資源流動和融合，為“六小龍”的發(fā)展提供了良好的創(chuàng)新生態(tài)。杭州提出構(gòu)建環(huán)大學(xué)、環(huán)科創(chuàng)平臺的創(chuàng)新生態(tài)圈，形成“學(xué)科+平臺+產(chǎn)業(yè)”的模式，促進(jìn)了跨學(xué)科、跨行業(yè)的合作與交流。

　　在這種創(chuàng)新生態(tài)下，“六小龍”能夠與高校、科研機構(gòu)、其他企業(yè)等建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。例如，宇樹科技與阿里云、�？低暤绕髽I(yè)在算力基建、視覺識別等底層技術(shù)上展開合作，借助這些企業(yè)的技術(shù)積累，實現(xiàn)了自身產(chǎn)品的快速迭代和技術(shù)創(chuàng)新。同時，宇樹科技還積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，與上下游企業(yè)共同推動機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　游戲科學(xué)則依托杭州成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，在游戲開發(fā)過程中，與動漫企業(yè)、影視公司等展開合作，實現(xiàn)了游戲與動漫、影視等領(lǐng)域的跨界融合，為游戲賦予了豐富的文化內(nèi)涵和視覺體驗。這種跨領(lǐng)域的合作，不僅拓展了游戲科學(xué)的發(fā)展空間，也為杭州的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

　　二、科技成果轉(zhuǎn)化的成功實踐

　　科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杭州在這方面積極探索，通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式和構(gòu)建轉(zhuǎn)化平臺，取得了一系列成功實踐，有效促進(jìn)了科技成果與產(chǎn)業(yè)的深度融合。

　�。ㄒ唬跋扔煤筠D(zhuǎn)”模式助力中小微企業(yè)

　　“先用后轉(zhuǎn)”模式是杭州在科技成果轉(zhuǎn)化方面的一項重要創(chuàng)新。該模式下，科技擁有方和企業(yè)前期商定轉(zhuǎn)化條件、方式、費用等內(nèi)容，企業(yè)在免費試用滿意后，雙方再完成科技成果的正式轉(zhuǎn)化。這一模式有效降低了企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險，激發(fā)了中小微企業(yè)參與科技成果轉(zhuǎn)化的積極性。

　　以杭州電子科技大學(xué)與浙江香滿亭生物科技有限公司的合作為例，浙江香滿亭生物科技有限公司是一家專注于花菇種植的企業(yè)，在發(fā)展過程中面臨著提升產(chǎn)量和品質(zhì)的技術(shù)難題。杭州電子科技大學(xué)的高明裕團隊研發(fā)的智能管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)花菇種植的智能化控制，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。通過“先用后轉(zhuǎn)”模式，浙江香滿亭生物科技有限公司免費試用了該智能管理系統(tǒng)。試用結(jié)果令人驚喜，使用該系統(tǒng)后，大棚花菇的年畝產(chǎn)量提升了15%，優(yōu)質(zhì)花菇占比也提升了15%。這一顯著成效讓企業(yè)對該技術(shù)充滿信心，隨后雙方順利完成了科技成果的正式轉(zhuǎn)化。

　　“先用后轉(zhuǎn)”模式不僅幫助企業(yè)降低了技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險，還促進(jìn)了高�？蒲谐晒氖袌龌瘧�(yīng)用。截至2024年，浙江省內(nèi)已有6000多項科技成果可供企業(yè)“先用后轉(zhuǎn)”，累計被免費試用近1400次。這一創(chuàng)新機制已在北京、海南、內(nèi)蒙古、青海、陜西等地復(fù)制推廣，為全國的科技成果轉(zhuǎn)化提供了有益借鑒。

　�。ǘ� “安心屋”模式提升轉(zhuǎn)化效率

　　為了進(jìn)一步提升科技成果轉(zhuǎn)化效率，杭州首創(chuàng)了“安心屋”管理模式。該模式通過一系列在線服務(wù)，減少了科研人員在成果轉(zhuǎn)化中遇到的審批麻煩，大大縮短了科技成果轉(zhuǎn)化的時間成本。

　　“安心屋”平臺實現(xiàn)了科技成果的在線申請、合同審批等流程的簡化。以往，科研人員在進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化時，需要面對繁瑣的審批程序，涉及多個部門，審批周期長，效率低下。而在“安心屋”平臺上，這些流程得到了優(yōu)化和整合，科研人員可以在線提交申請和相關(guān)材料，平臺自動流轉(zhuǎn)審批，大大提高了審批效率�！鞍残奈荨逼脚_推出后，科技成果轉(zhuǎn)化的平均審批周期從58天縮短至28天，大幅提升了轉(zhuǎn)化效率。

　　所有經(jīng)“安心屋”轉(zhuǎn)化的成果不再納入國有資產(chǎn)的審計范圍，這一舉措解除了科研人員的后顧之憂，讓他們能夠更加專注于科技成果轉(zhuǎn)化工作。例如，某科研團隊在“安心屋”平臺的幫助下，成功將一項科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，推向市場。從提交申請到完成轉(zhuǎn)化，僅用了不到一個月的時間，大大縮短了成果轉(zhuǎn)化周期，使企業(yè)能夠更快地將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，搶占市場先機。

　�。ㄈ└拍铗炞C中心推動技術(shù)市場化

　　概念驗證中心是杭州推動科技成果轉(zhuǎn)化的又一重要舉措。概念驗證中心通過提供技術(shù)驗證、市場調(diào)研、商業(yè)模式設(shè)計等服務(wù)，幫助科研成果跨越從實驗室到市場的“死亡之谷”，加速技術(shù)的市場化進(jìn)程。

　　中國科學(xué)院大學(xué)的劉世界帶領(lǐng)團隊研發(fā)的紅外光譜氣體傳感器技術(shù)，在實驗室階段取得了一定成果，但在推向市場時面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)的穩(wěn)定性、市場需求的不確定性等。杭州市概念驗證中心了解到這一情況后，對該技術(shù)進(jìn)行了深入的驗證和指導(dǎo)。中心的專家團隊對技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，提高了其穩(wěn)定性和可靠性；同時，通過市場調(diào)研，幫助團隊準(zhǔn)確把握市場需求，設(shè)計了合理的商業(yè)模式。在概念驗證中心的幫助下，該技術(shù)快速進(jìn)入了市場，成為大型化工企業(yè)安全檢測的重要利器。

　　截至2024年底，杭州市已布局創(chuàng)建兩批30家概念驗證中心，這些概念驗證中心已驗證項目357個、轉(zhuǎn)化落地項目193個，獲投融資45億元。眾多科研成果在概念驗證中心的助力下，成功實現(xiàn)了從實驗室到市場的跨越，為杭州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的技術(shù)動力。

　　三、余杭區(qū)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　余杭區(qū)作為杭州的重要區(qū)域，在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面成績斐然。通過前瞻性的項目落地與產(chǎn)業(yè)布局、完善的人才政策以及有力的政策扶持，余杭區(qū)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，成為杭州科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。

　�。ㄒ唬┣罢靶皂椖柯涞嘏c產(chǎn)業(yè)布局

　　余杭區(qū)積極布局未來產(chǎn)業(yè)，啟動“未來攀峰”行動，在人工智能、低空經(jīng)濟、人形機器人、類腦智能等前沿領(lǐng)域重點發(fā)力，充分培育“1+3+X”未來產(chǎn)業(yè)體系，夯實人工智能基礎(chǔ)底座，加快布局三大前沿風(fēng)口，以及X個前沿領(lǐng)域，為產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在人工智能領(lǐng)域，余杭區(qū)匯聚了眾多人工智能企業(yè)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如，之江實驗室在智能計算和感知技術(shù)領(lǐng)域取得了多項突破，研發(fā)的類腦計算芯片在算力、能耗和算法效率等方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平，為人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了核心技術(shù)支撐。同時，余杭區(qū)還積極推動人工智能技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級。

　　在低空經(jīng)濟方面，余杭區(qū)打造“中國飛谷”品牌，建立低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、南湖未來科學(xué)園產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)、環(huán)北航區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動區(qū)，吸引了眾多低空經(jīng)濟企業(yè)入駐。這些企業(yè)在無人機研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用等領(lǐng)域取得了顯著成果，推動了低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。例如，零零科技帶來的哈浮飛行相機，搭載了10多種運鏡模式，可以跟著手掌起降跟拍，具有體積小、便攜性強等特點，在消費級無人機市場具有較高的競爭力。

　　余杭區(qū)成立人形機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，推動產(chǎn)學(xué)研和金融資本有機結(jié)合，促進(jìn)人形機器人技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。藍(lán)芯科技作為余杭區(qū)的代表性企業(yè)，將研發(fā)方向鎖定為機器人視覺感知，為機器人賦予“一雙眼睛”。2024年，藍(lán)芯科技發(fā)布了第一代人形機器人，集成視覺導(dǎo)航、避障、抓取等技術(shù)，是結(jié)合視覺傳感與機器人的重要一步。2025年，公司計劃發(fā)布第二代人形機器人，將面向企業(yè)率先應(yīng)用，以“具身員工”的概念推出，進(jìn)一步推動人形機器人在工業(yè)和辦公場景的應(yīng)用。

　�。ǘ┤瞬耪吲c企業(yè)發(fā)展

　　人才是創(chuàng)新的第一資源，余杭區(qū)圍繞青年人才“引育留用”全生命周期，進(jìn)一步完善青年人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機制，構(gòu)建全生命周期青年人才創(chuàng)業(yè)陪跑體系，推廣人才基金、補轉(zhuǎn)投、普惠性股權(quán)激勵等科創(chuàng)金融服務(wù)，吸引集聚了大量具有全球影響力的優(yōu)秀青年人才。

　　余杭區(qū)設(shè)立人才專項資金，對頂尖人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊給予高額資助。對新引進(jìn)的頂尖人才和團隊，最高給予1億元項目資助；對領(lǐng)軍人才，根據(jù)不同層次給予50-500萬元的安家補助。同時，余杭區(qū)還提高了人才補貼標(biāo)準(zhǔn)，對符合條件的本科、碩士、博士人才，分別給予1-3萬元的生活補貼。這些政策吸引了大量人才匯聚余杭，為企業(yè)的發(fā)展提供了充足的人力資源。

　　以強腦科技為例，在余杭區(qū)的支持下，公司引進(jìn)了來自哈佛、MIT、北大、清華、浙大等高等學(xué)府的優(yōu)秀科研人才，組建了一支涵蓋腦科學(xué)、人工智能、醫(yī)療器械等多領(lǐng)域的跨學(xué)科研發(fā)團隊。公司還建立了博士后工作站，為人才的培養(yǎng)和發(fā)展提供了良好的平臺。在人才的推動下，強腦科技在腦機接口技術(shù)領(lǐng)域不斷取得突破，產(chǎn)品已應(yīng)用于殘疾人康復(fù)、神經(jīng)調(diào)控、助眠舒壓、高等教育等多個方向，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程走在了全球前列。

　�。ㄈ┱叻龀峙c企業(yè)成本控制

　　余杭區(qū)出臺了一系列政策扶持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)降低運營成本。例如，余杭區(qū)每年安排最高5000萬元“算力券”資金，加大力度支持企業(yè)購買算力服務(wù)；每年發(fā)放最高5000萬元“模型券”，降低人工智能模型應(yīng)用成本。

　　藍(lán)芯科技在發(fā)展過程中受益于“算力券”“模型券”等政策。公司在研發(fā)人形機器人時，需要大量的算力支持和人工智能模型訓(xùn)練。通過使用“算力券”，藍(lán)芯科技可以以較低的成本購買算力服務(wù)，滿足研發(fā)過程中的算力需求；“模型券”則幫助公司降低了人工智能模型的應(yīng)用成本，提高了研發(fā)效率。這些政策的實施，有效降低了企業(yè)的運營成本，提高了企業(yè)的市場競爭力。

　　余杭區(qū)還對新引進(jìn)的年研發(fā)投入額達(dá)1000萬元的研發(fā)總部，按當(dāng)年研發(fā)投入額的5%給予一次性獎勵，最高獎勵500萬元；對三星級及以上顛覆性技術(shù)總部企業(yè)，按其年度新增研發(fā)投入額的6%給予補助，最高補助300萬元；對年研發(fā)投入額達(dá)5億元以上的顛覆性技術(shù)總部企業(yè)，直接給予300萬元補助。這些政策激勵了企業(yè)加大研發(fā)投入，推動了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。